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“央地合作”见成效 辽宁港口集团经济效益扭亏为盈_亚博买球
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大连市10月21日电 新闻记者 杨毅 国务院办公厅国资处置监督联合会召开现场调度会 推进三东北国资国企改革辽宁省大连市。辽宁港口集团CEO邓仁杰在推介会上表示,得益于“中部地区协同”的优良作法,经过资产重组整合,辽宁港口集团经营业绩持续向好,成功完成扭亏为盈。2017年6月,招商局集团与辽宁省委全面启动辽宁口岸整合,央企招商局注资控股,在打造辽宁口岸统一运营服务平台的基础上,辽宁港口综合竞争力显着提升。在各个方面都进行了编辑。

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2019年1月,备受关注的辽宁港集团宣布上市。整个整合过程中,招商局集团注资262亿元,推动金融机构可转债370亿元,承担负债996亿元。

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在大连港与营口港的整合过程中,招商局集团推动取消A股要约收购、新安宁湾项目合法化、当地政府承包服务物业,最终完成了预定交付。在整个丹东港整合过程中,招商局集团与当地政府充分讨论并明确了破产重组整合方案。

在推进锦州港与葫芦岛市港一体化方面,招商局集团与辽宁省共同通过科研推进一体化方案。到了这个阶段,已经到了。与两港达成一体化运营,积极推进资产整合。邓仁杰表示,新型中央地方合作关系是“协同、融合、结合、团结、协作、合作”。

以辽宁港务集团资产重组为例,根据中央与地方政府的合作,招商局集团持续输出人力资源局的资产、业务流程资源、管理经验;地方政府不断自主创新现有政策,改善经营环境,公布实施港口一体化成果。近百项举措,齐心协力,为辽宁港口集团稳健发展创造了资源优势。资产重组整合以来,公司抗风险能力和竞争力显着提升,经营业绩显着提升。

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一直在改善。据调查,2019年辽宁港口集团完成主营业务收入168项。

同理,成功完成了扭亏为盈,增加了利润; 2020年1-9月,辽宁港口集团货运量同比增长3.1%;营业利润已由负转为正。国务院办公厅国有企业办公室副主任翁杰明强调,召开现场调度会,推进国有资本和国有企业改革东北三省。

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学习借鉴招商局集团辽宁港口资产重组经验做法,打造中区合作新标杆 进一步推动东北三省国资国企深化改革,并助推全方位转型和。东北地区的发展。

完稿:周驰。


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